Стратегический консалтинг

Современный стратегический консалтинг — комплекс услуг по разработке стратегии для вашего бизнеса. Они не являются быстро реализуемыми и дают результат на дистанции, позволяя правильно выстроить вектор развития предпринимательской деятельности.

От качества услуги стратегического управления консалтинга зависит способность бизнеса выживать в быстро меняющихся условиях современного рынка. Специалист должен детально разобрать сложившуюся конъюнктуру, проанализировать конкурентов и специфику деятельности вашей организации. Получить качественные услуги в области консультирования и оценки в сфере недвижимости в Москве помогут специалисты компании Росконсалтгруп. Мы работаем на результат, предоставляя клиентам полную поддержку на всех этапах сотрудничества.

Этапы проведения стратегического консалтинга для бизнеса

Как и любая комплексная услуга, консалтинг для стратегического развития бизнеса должен состоять из нескольких этапов:

• актуализация и формулировка требований клиента. Исходные данные необходимы специалисту для того, чтобы сформулировать цели и задачи, степень лидерства на рынке;
• внутренний и внешний аудит. Проводится полная проверка конкретной ниши бизнеса, ее конкурентной среды, монополизации и других факторов. Параллельно с этим анализируются возможности, которые есть внутри организации;
• проведение сессий стратегического планирования. Важнейший этап консультирования, который заключается в проведении совместных встреч с командой заказчика. На них детализируют описания результатов, методы их достижения, а также формулируются критерии для объективной оценки. После окончания сессии у руководства появляется единое мнение относительно приоритетных целей бизнеса и развития компании.
• проведений сессий организационного развития. Еще один совместный этап консультирования, в ходе которого персонал получает понимание целей организации. В ходе него объясняются задачи сотрудников, условия коллективного взаимодействия и т.д.

Каждый этап стратегического консалтинга компании может вносить свои изменения, как в организационный, так и производственный план бизнеса. Если пропустить хоть один из них, вероятность достижения приоритетных целей существенно уменьшается.

Заказать услугу стратегического консалтинга в Москве

Если ваша компания не имеет стратегии развития или она недостаточно эффективна, то самое время обратиться за помощью к профессионалам. Консультируя наших клиентов, мы ставим реально достижимые цели, которые позволят довольно быстро почувствовать положительный результат. Уже на первых этапах мы поможем разобраться и определиться с ответами на следующие вопросы:

• правильно ли развивается компания в последний период (доходы, персонал, проекты);
• какие цели нужно ставить перед руководством и персоналом компании;
• соответствует ли ваш бизнес современным тенденциям на рынке;
• как правильно оценить риски и преимущества реализации шагов по развитию бизнеса;
• что нужно изменить для более эффективного развития компании.

Для того, чтобы заказать консультацию по стратегическому консалтингу в Москве вам достаточно позвонить по телефону контактного центра или оставить заявку на сайте.